april 2011 aandeelhouder en stalknecht

IK was vorige week bij de aandeelhoudersvergadering van FromFarmers, voornamelijk omdat ik best nieuwsgierig
was hoe zoiets in zijn werk gaat. De opkomst was niet erg hoog. Ik denk dat nog geen 10 procent van de aandeelhouders
aanwezig was. Zou het aandeelhouderschap dan niet leven, of heeft men last van voorjaarskriebels? Als je uiteindelijk
na een boel cijfers en letters aan het eind van de ochtend het resultaat ziet, dan word je wel wakker.
Ik vind het Vermogen op Naam van ForFarmers een mooi systeem voor een coöperatie. We zijn aandeelhouder met tastbaar
vermogen. Als je het niet eens bent met het beleid, als je het bedrijf niks vindt of als je gewoon geld nodig hebt, dan ben
je vrij om jouw aandelen te verkopen. Op zich kan ik het geld ook wel goed gebruiken, maar ik heb vertrouwen in de ambitie
van het bedrijf, de directie en de medewerkers. Omdat zij ook aandeelhouder zijn, spreekt het vanzelf dat ze in ieder geval
hun best doen. Het vermogen heeft door dit alles een fors hoger rendement dan bij ons op de boerderij. De rendementen
zijn in de landbouw zo laag dat een hedgefonds het er niet warm van krijgt. Het middagprogramma was eveneens interessant. Daar
kwam uiteindelijk de clou. Het belangrijkste in een bedrijf zijn: de medewerkers. Hebben ze de ambitie om er een succes
van te maken? Zij bepalen het rendement. Zijn de mensen goed, dan draait het bedrijf goed. En dat geldt voor alle lagen in zo’n bedrijf. Natuurlijk zijn de directie en het management zeer belangrijk. Maar als die in een ivoren toren op hun troon
gaan zitten en niet luisteren naar dat wat van beneden komt, kun je de tent wel sluiten.
Als we dit naar ons eigen bedrijf vertalen, zie ik hier een ambitieuze directeur-manager en stalstrooier in één persoon verenigd.
Die moet gewoon luisteren naar alles en iedereen om zijn bedrijf te kunnen ontwikkelen. Daarbij moet hij wel zijn eigen kop blijven
volgen en af en toe een beetje gek zijn. Want of je wilt of niet, wij moeten ook steeds meer doen voor minder. De marges
worden kleiner en de te verrichten inspanningen nemen ook niet af. Uiteindelijk draait het om ondernemerschap,
lef en passie. Je krijgt vaak meer spijt van dingen die je niet gedaan hebt, dan van iets dat je wel gedaan hebt.
Maar ach ik blijf een oosterling, en hier zeggen ze vaak als het je goed gaat: ‘waar doet hij het van’. En als het je slecht
gaat: ‘ik heb het nog zo gezegd... het kon ook
niet goed gaan’. 


Archief:

okt. 2014 vechten tegen oude beelden

aug 2014 De boer is de klos

juni 2014 Nabetaling voor beter kalf

april 2014 Gedwongen pas op de plaats

febr. 2014 Goedkoper skien

nov 2013 Klaarstomen voor de maatschappij

sept 2013 stemmingmakerij

juli 2013 Alles onder controle

mei 2013 Paarden en vlees

maart 2013 4 ton voor kalverwelzijn.

jan. 2013 "Vertrouwd" rood saldo

nov 2012 dierenwelzijn

okt. 2012 dierenwelzijn

sept. 2012 Individueel of als koppel?

juni 2012 Geen Geheimen

mei 2012 Nieuwe leiders, nieuwe wetten

maart 2012 Goede cijfers

jan. 2012 Gemeente op bezoek

nov. 2011 Blauwe cijfers

okt 2011 Laat overheid enten stimuleren

juli 2011 Maisperikelen door droogte

juni 2011 aan de top blijven

april 2011 aandeelhouder en stalknecht

febr. 2011 voer voor de studieclub

nov.2010 de kalverhouder mag er zijn

okt 2010 rare mensen, die boeren

aug. 2010 laat gewoon zien wat je doet

juni 2010 extremen werken niet

april 2010 druk, druk, druk...of niet?

febr. 2010 Doos papier en 30 mille lichter

okt. 2009 reclame toont wekelijkheid

dec. 2009 op weg naar uitdagingen

aug 2009 bevoorrecht, buiten bij huis

juni 2009 piepende melkveeboeren

mei 2009 eindelijk ontkoppeld

maart 2009 ontkoppelen en saneren

jan. 2009 beter letten op beeldvorming

dec. 2009 op weg naar uitdagingen

nov. 2008 kuddedieren en kredietcrisis

sept. 2008 rekenen, rekenen, rekenen

juli 2008 de terugtredende overheid laat steken vallen, de sector reageerd adequaat

mei 2008 bedreigend: kamerleden koppelen schaarste aan vleesproduktie

april 2008 hoe is de landbouw in enkele jaren veranderd

dec. 2007 reistijden en transport van de dieren

sept. 2007 onze opendag

juni 2007 onze hobby kost geld maar toch uitbereiden

april 2007 rose gaat professionaliseren

febr. 2007 antibiotica gebruik moet verminderen in de sector

januari 2007 respect voor de dieren

okt. 2006 verboden groeibevorderaars is een doorn voor de hele sector

juli 2006 de prijzen even in de min is goed voor de sector

april 2006 toeslagrechten en het nieuwe mestbeleid; kansen of bedreigingen?

febr. 2006 slapende rosemesters

eerste collumn hans dec. 2005

Columns:

okt. 2014 vechten tegen oude beelden

Het is lastig je imago te verbeteren als de lesstof op basisscholen sterk verouderd is 

Lees meer >>

aug 2014 De boer is de klos

GMP is geen garantie meer voor onbesproken voer. Licentie is te simpel te krijgen. Bij afwijkingen is boer de pineut.
 

Lees meer >>

juni 2014 Nabetaling voor beter kalf

Als we de 10 procent minste kalveren wegstrepen, maken we een flinke slag in ons inkomen. 

Lees meer >>

april 2014 Gedwongen pas op de plaats

Een val van de trap komt de technische resultaten ten goede maar zet de ontwikkeling stil.
  

Lees meer >>

febr. 2014 Goedkoper skien

Het nieuwe GLB gaat ons inkomen minimaliseren. Dat
wordt harder werken, beter draaien en bezuinigen. 

Lees meer >>